盛视天橙创始人陈嵩：“我们拿出最好的资源与同行共享！”

石家庄热线　日期：2016-12-29 17:37

　　早在2015年，谷歌就曾预测，未来互联网上80%的内容都将是以视频形式呈现的。不到两年时间，直播、短视频平台如雨后春笋般出现，UGC和PGC领域视频孵化疯狂扩张，无不证明这一预测的预见性。

　　照理说视频制作需求渗透到各个领域，企业对于视频的需求也将呈爆炸式增长，这对影视内容行业是重大利好才对，那为何中国商业视频制作行业会迎来最难一年呢?盛视天橙董事长陈嵩，在我们的独家专访中提出了他对商业视频制作行业的独到见解，并谈及了他这7年以来对这个行业的”颠覆“与“追梦“之路。

　　中国商业视频制作行业迎来寒冬?

　　“2017年一定是中国商业制作视频行业最难的一年，准确说是一个转折点。从这年开始，我觉得整个行业，一定会面临着非常大的洗盘。我最近去过几个省会城市，有一些公司希望跟我们，有一些比较大的模式上的合作。“陈嵩坚定地说。

　　陈嵩的自信与气场感染力极强，很难想象到底是什么能让一个85后对中国整个商业视频制作行业，有着如此指点江山式的理解判断。创业7年从未接受过任何投资，持100%股份带领盛视天橙挺进新三板，从当年10平米小阳台的创业草根到如今的“亿万新富”，当你了解了这些之后，关于陈嵩的自信也就自然得到了解释。

　　坐在眼前的这位霸道总裁谈及商业视频制作行业，可谓深入浅出，拳拳到肉，他认为这是一个“奇葩”的行业，甚至他一直把这个行业定位为一个落后的行业。的确，在商业视频制作领域，尤其是行业刚起步的几年，搭班子、找外包、拼人脉、瞒税务各种毒瘤弊病遗留至今，这个外表光鲜的行业，在陈嵩看来是一种极度不标准，不规范且乱象丛生的行业，但他也在其中看到了机会，正如他讲的那样“找不到理想中的公司，那就自己来创造”。

　　凭着年轻时的一腔热血踏上创业之路，一晃就是7年，人们都说”每过七年，我们就会变成另外一个人“然而对于陈嵩来讲，他的战略思维时刻都在随着时代不断刷新，所以谈到危机，他比任何人都更清楚。

　　“现在越来越多的年轻人，毕业生都加入进来了。你便宜我比你更便宜，你不转型，就一定会经历价格战、同质化的切肤之痛，更不幸的是现在经济整体低迷，这个基本面不好，生意就只会越来越难做，所以我说行业必然将会经历一次寒冬!但话说回来，哪个行业都会经历寒冬，其实真正伟大的企业从来不会靠天吃饭!”陈嵩如是说。

　　总是要颠覆的，为什么是盛视天橙?

　　不靠天吃饭，的确是陈嵩创立盛视天橙后的显著标签。其实在入行时，陈嵩就已经敏锐的觉察到，这个行业有些东西终将是会改变的，所以陈嵩也一直在探索，个人的战略眼光以及强大的执行力让陈嵩带领着盛视天橙一路披荆斩棘，最终成为全国商业视频制作领域的领军品牌。

　　回想其创业经历，当业内拼人脉的时候，学编导的陈嵩在研究seo竞价，别人研究seo的时候，他把seo做到极致并已经把目光投向互联网+，当整个行业还在深陷怪圈，苦于模式之困时，他已经站在“上海年度创业人物”的领奖台上，提出了“商业视频制作的工业化模式”的概念。

　　从一个人的梦想到打破行业传统，做到设备自有，人员坐班;从seo竞价机制到“互联网+视频制作”下的千站万站、A+云计划以及拍拍拍自动报价;网络化，标准化的企业发展模式成就了盛视天橙全国化、规模化和品牌化的最终达成，陈嵩一直在挑战自己，也一直在颠覆行业。而现在，走在时代前端的他又推出了一重大企业战略——”盛视天橙城市合伙人计划“。

　　“在互联网的模式下，商业视频一定会走向共享，走向分享，最后会走向社群。我现在特别喜欢社群这个词，就是大家一加一不是大于二的问题，是可以大于十。城市合伙人，这个词有些人陌生，个别人听到过，但我们做的事儿核心是什么，绝对不是招商加盟，那个事儿我不做。也不是微商，也不是传销，我们要做的事情是：我们希望把天橙能够落地更多的城市，用我们的模式去落地，用我们的思维模式去感染别人，让别人去落地这些城市，让他们能够通过天橙的商业模式越做越大。”

　　抱团取暖，共享行业资源

　　正如陈嵩所讲，在互联网模式下，共享+社群经济已经散发出了巨大威力，如今，各种各样的共享与社群模式已经纷涌而出，共享经济、社群经济正成为下一个商业风口。更有权威机构预测，共享+社群将是未来经济发展的必然方向，将成为未来引领全球商业和经济发展的重要方式。

　　深谙此道的陈嵩果断出击，以盛视天橙品牌授权为基础，为全国城市合伙人提供品牌包装、营销工具、营销策略、模式改造等支持，快速绑定市场，为全国客户提供一站式的商业视频解决方案。

　　如果这一战略能够打开局面，中国商业视频制作行业将很有可能面临有史以来最为关键的一次重大转折，全国商业视频制作企业将迎来一次全新洗牌。行业独角兽将带着无可比拟的品牌优势横扫全国，完成资源整合，这对于二三线城市的本土公司来讲无疑是一次重大考验，入伙上船还是另选它路，都要提早规划。

　　对于合伙人的选择问题上，陈嵩用了一个词叫做“挑三拣四”，“我们要求很高，你至少是行业里面在当地排名前几名的公司，有一定的规模，至少要极度认同天橙的模式，至少要懂点儿互联网，我们基因至少要相投嘛。我们一个城市，只有一个城市合伙人，只有一个!我们2017年准备覆盖中国一百个城市”。

　　据陈嵩透露除了品牌授权外，盛视天橙还将向城市合伙人提供包括样片资源共享、文创大社群共享、核心员工培训、业务承接支持、核心技术支持、硬件设备资源共享等权益。在我看来，如果“城市合伙人计划”能够顺利实施，也许是盛视天橙在通往百亿梦想道路上的一小步，然而对于百城城市合伙人来讲可能是他们的一大步!对于整个中国商业视频制作领域将产生深远而持久的积极影响。

　　梦想还是要有的，万一实现了呢?

　　“在我所从事的行业里，我一直找不到一个梦想中的公司，这是我自己为什么要创业的原因，打造属于自己风格的一种定制公司，并把它发扬光大，这是我最想做的事。我一直不希望成为一个有钱人，但我特别希望成为一个行业的领导者。“这是在专访开始时陈嵩所讲的一番话，起初我以为他在贩卖情怀，采访结束后我被他独特的个人魅力所感染。